9月3日，我区召开“服务企业关爱有加、支持企业克难求进”钟楼大行动情况汇总会，区领导张东海、金建勇、张晓平、石文华、孙亦莺，有关部委办局负责人参加了会议。

    会上，钟楼大行动中的三个走访调研组分别汇报了本组开展钟楼大行动的有关情况，特别是详细介绍了当前企业发展中存在的主要问题和困难。

    区长金建勇针对土地周转金、房地产企业资金紧张、劳动用工和社保扩面、项目拆迁进度较慢等企业面临的具体困难，指出了解决这些问题的落实方法。金建勇要求，围绕进一步开展好钟楼大行动活动，要在属地负责、责任到人、突出重点、建立机制等方面下工夫，确保建立完善起服务企业、支持企业、解决问题的长效机制。

    区委书记张东海结合本组调研走访情况，认为当前企业面临最突出的困难，可以概括为6个字，即“一降二缺三升：一降，就是出口退税率下降；二缺，就是缺资金，缺土地证；三升，就是原材料价格上升，劳动力成本上升，人民币升值。张东海要求综合这次钟楼大行动走访企业情况，将企业困难分为四个类型，分别采取不同的方式方法予以解决。一是面对宏观因素影响要“善引”。主要针对企业受原材料价格上涨、人民币升值、税收金融政策等宏观环境的影响而带来的困。二是自身职责范围内的要“快办”。对于企业遇到的权证办理、项目拆迁等我们职责内的事，相关综合部门要针对此次走访调研中发现的问题，以最快的速度集中力量把企业的事情办好、办实。三是争取上级更多支持要“勤跑”。土地指标、房地产企业的规划审批等问题，需要我们把“三动八跑五争取”作为一个基本工作理念，积极争取市里乃至省里有关部门的支持。四是帮助企业苦练内功要“共谋”。有个别企业，由于产品结构、股权结构等自身原因，陷入了发展困难，要求我们发挥企业的参谋助手作用，和企业共同分析存在问题，共同找出症结所在。

    张东海强调，这次由区主要领导带队走进企业，服务企业，仅仅是一种导向，一个开端。接下来，要求全区上下把这次钟楼大行动活动延伸下去，区、街两级的各个服务部门都要积极融入到服务企业、支持企业的大潮中来，发挥献计献策的作用，发挥保驾护航的作用，帮助企业成功渡过发展难关。 （区委办供稿   项宇光/摄）